Přehled studia | Přehled oborů | Všechny skupiny předmětů | Všechny předměty | Seznam rolí | Vysvětlivky               Návod
16PRP Projekty řízení podniku Rozsah výuky:2+2
Přednášející (garant):Kaška J. Typ předmětu:S Zakončení:Z,ZK
Zodpovědná katedra:316 Kreditů:4 Semestr:L

Anotace:
Úvod, management jako jednotící princip, organizování, personální management, logistika, statistické metody, modely hromadné obsluhy, investiční modely, modely zásob, simulační modely, syntéza přístupů.

Osnovy přednášek:
1. Obecný úvod do řízení podniku
2. Makro a mikroekonomické prostředí pro řízení
3. Strategické a taktické řízení
4. Funkční a organizační struktura podniku
5. Tvorba cen a řízení nákladů
6. Teorie firmy a rovnováhy
7. Operativní řízení výroby (projekt)
8. Projekt řízení zásob
9. Projekt řízení dopravy v podniku
10. Regulace výroby a její projekt
11. Časové plánování výrobního procesu
12. Projekt řízení investic
13. Finanční řízení a jeho projekt
14. Projekt řízení podniku

Osnovy cvičení:
1. Projekt řízení
2. Projekt řízení-pokračovaní
3. Projekt řízení-pokračování
4. Projekt řízení-pokračování
5. Projekt řízení-pokračování
6. Projekt řízení-pokračování
7. Projekt řízení-pokračování
8. Projekt řízení-pokračování
9. Projekt řízení-pokračování
10. Projekt řízení-pokračování
11. Projekt řízení-pokračování
12. Projekt řízení-pokračování
13. Projekt řízení-pokračování
14. Projekt řízení-konec

Literatura Č:
[1] Adamec, F.: MS Project. Grada, 1997
[2] Briner, W.: Project Leadership. GOWER, 1989
[3] Synek, M.: Ekonomika a řízení podniku. VŠE, 1996

Literatura A:
[1] Briner, W.: Project Leadership. GOWER, 1989

Požadavky:

Rozsah výuky v kombinované formě studia: 14+4
Typ cvičení: s, t

Předmět je zahrnut do těchto studijních plánů:
Plán Obor Role Dop. semestr
*EK Ekonomika a řízení elektrotechniky a energetiky S 10


Stránka vytvořena 25. 2. 2002, semestry: Z/2001-2, Z/2002-3, L/2001-2, L/2002-3, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů Návrh a realizace: I. Halaška (K336), J. Novák (K336)